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為進一步筑牢工程項目管控防線,強化全員審計意識,防范造價偏差與合規(guī)風(fēng)險,今天下午,交投集團開展“袖清學(xué)堂”之工程管控工作專題培訓(xùn)。集團各部室相關(guān)人員、各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員等參加。

培訓(xùn)特邀資深工程顧問韓和慶,以“工程管控工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與實務(wù)操作”為主題,進行了一場深度專業(yè)授課。韓顧問憑借其深厚的行業(yè)經(jīng)驗和豐富的實戰(zhàn)案例庫,通過剖析多個極具代表性的工程審計典型案例,系統(tǒng)揭示了合同簽訂(權(quán)責(zé)界定模糊、條款疏漏)、預(yù)算管理(編制不實、控制失效)、工程變更(程序不規(guī)范、簽證隨意性大)以及結(jié)算爭議(資料不全、計價分歧)等工程建設(shè)領(lǐng)域高頻發(fā)生且易引發(fā)重大風(fēng)險的關(guān)鍵節(jié)點。同時,緊密結(jié)合國家及地方最新頒布的審計法規(guī)與標(biāo)準要求,從“流程規(guī)范嚴謹化、計價行為合規(guī)化、制度執(zhí)行剛性化”三個核心維度切入,不僅精準指出了當(dāng)前管理中存在的痛點與短板,更提出了切實可行的風(fēng)險防范化解策略和系統(tǒng)化的整改落實路徑,為集團提升工程精細化管理水平和風(fēng)險防控能力提供了極具指導(dǎo)性和操作性的專業(yè)方案。

此次培訓(xùn)融合政策法規(guī)解讀與實戰(zhàn)經(jīng)驗,內(nèi)容兼具專業(yè)深度與實操價值。與會人員紛紛表示,培訓(xùn)案例警示性強、解決方案切實有效,既強化了成本審計責(zé)任意識,更掌握了造價審查的關(guān)鍵方法。下一步將嚴格運用審計工具規(guī)范工程管理,為集團工程項目控成本、防風(fēng)險、提效益提供堅實保障。
成本審計是重心
業(yè)審聯(lián)動抓關(guān)鍵
常抓不懈控風(fēng)險
精細管理強根基 |